企业战略

企业战略

  • 您可能面临的困惑 ◆ 对于公司的战略指引,基层单位抓不住、够不着,不知该如何承接; ◆基层单位对内外部环境分析不足,不能制定明确清晰的子战略目标及发展规划; ◆对自身优...
  • 您可能面临的困惑 ◆ 部分企业高层领导对公司的发展有初步设想,但缺乏前瞻性和系统性思考; ◆ 战略设想未经研究与论证,缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系,战略存在不确定...
  • 我们认为企业组织是战略落地的保障,也是战略资源配置的基础。 我们的组织体系咨询包括组织变革、制度体系建设、流程体系建设三个部分,三个部分共同组成组织部分形成对企业战...
  • 我们开创性提出治理+控制+管理+组织的集团管控框架。 我们集团管控框架充分考虑到中国国内法律法规体系不健全给集团管控带来的难题,在利用外部宏观管控环境的基础上,既注重建...
  • 我们开创性提出企业生存空间战略咨询理念。 作为中国本土咨询公司的代表,中天华溥在常年的咨询服务过程中,敏锐的发现在目前中国这种高速成长的经济体中,西方咨询公司以数据...
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