项目案例

华南地区某船舶制造企业战略规划项目

GCGJ近年来发展迅猛，是中国最大的灵便型液货船制造商（涉及海洋工程业务）。GCGJ目前正处在重要的战略机遇期，需要进一步解放思想，高起点创新性地谋划未来发展战略，引领企业成...

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某公司股权激励方案设计项目

在分析公司实施股权激励所面临的影响因素的基础上，项目组建议分期分批实施中长期激励，具体包括上市前激励计划和上市后规范股权激励计划，针对上市前计划项目组特提供三套方...

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某公司精益生产体系建设项目

HY公司精益生产项目是公司总经理的要求、企业本身的管理需要跟不上企业发展的需要、及全球经济危机的影响等方面的背景下提出的。经过实地调研及诊断，博尔森咨询发现HY公司生产管...

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某专业建设公司信息化规划咨询项目

基于项目需求，博尔森咨询为ZHHT公司提供了信息化规划咨询服务，重点对信息系统（包括日常办公OA系统、档案管理、项目管理、人力资源管理等）的架构和建设提出一个三年或五年的整...

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宁夏地区市场化改革某试点单位公司改制项目

基于外部政策和内部调研情况，根据公司当前实际情况和未来战略规划情况，博尔森咨询为其量身设计员工持股方案。...

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某大型民营股份制企业集团全面预算体系建设项目

博尔森咨询认为YDKG要有效实施推广全面预算管理，除了制度保障外，组织和理念保障至关重要，第一要务是成立全面预算管理的相关组织，保证有人负责全面预算管理，能够领导和协调各...

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某大型建设投资集团投融资规划项目

YCIH公司以打造大型建设投资集团为主线，大力提升投融资能力，着力打造“投资引领、产业支撑、产融双驱”的发展格局。虽然公司的投资主体不断完善，融资能力不断提升，但仍存在...

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某公司品牌管理体系建设项目

不断改善轻轨运营状况，是BMT公司经营工作的核心内容。但轻轨建设和运营只是手段，其最终目的，是提升城市竞争力，推动区域经济增长。同时，不光是轻轨业务，公司的其他业务，...

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某大型综合性国有建筑业（双特企业）企业文化建设项目

HYSZ成立于1992年，经过20余年发展，已经发展成为一家大型综合性国有建筑业企业（双特企业）。“十三五”期间，整体经济环境依然具有较高不确定性。机遇与挑战并存，在当前HYSZ新的...

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华南地区某船舶制造企业

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宁夏地区市场化改革某试

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