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项目动态 | 与广东省某国有企业举办国

近日,博尔森咨询与广东省某国有企业管理改革战略合作启动会顺利举行。会议由博尔森资深咨询总监主持,该国有企业高层管理人员及各单位负责人出席了本次会议,双方就绩效管理体系优化、企业组织机构完善、人力资源战略规划等国企改革话题达成重要共识。

该企业是一家具有悠久历史的国有交通运输企业,历经计划经济与市场经济不同阶段,在国企改革的发展浪潮中,迫切渴望完善企业组织架构与经营理念等管理战略,建立与企业发展相符的绩效考核和人才资源配置等内部管理体系。

博尔森咨询在绩效考核、经营管理、战略咨询等领域积累了相当丰富的实战经验,结合国有企业改革趋势与该企业实际情况,为该企业量身制定咨询项目内容、进度及质量控制策略等解决方案。

该国有企业高层领导对咨询项目表示高度重视,动员全体员工积极配合咨询项目的调研和实施工作。企业领导希望以本次咨询项目为契机,建立合理系统的绩效管理体系,完善人力资源配置,转变企业运营理念,实现国企转型发展、内部良性竞争的长远目标。
 
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